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企业内部的优秀理念也是金子|金子也是

发布时间:2019-02-11 15:23:36 影响了:

     质量管理、流程再造、知识管理……对当今的公司而言,扑面而来的管理理念越来越多、而且伴随每种理念,都有授业解惑大师和急于协助实施理念的咨询顾问。其实在这些理念之中,真正适合你的公司的屈指可数,只有在恰当时间选择恰当理念,你的公司才更有效率、更具实力、更富创造性。
  《最优理念》介绍了一个在管理理念领域从未被关注过的管理阶层――企业的中层管理人员,这些人被称为“理念实践者”――真正为企业引进并实施最优理念的人。长期以来,商业界一直存在这样一个误区,人们认为那些非凡卓越的商业理念,是商业大师创造的。然而,事实上,理念的真正创造者来自企业内部。很多卓越的商业理念,如流程再造,真正的创造者是企业的中层管理人员。杰出理念被广泛传播时大师们赚取了大部分功劳,作者的研究却表明,理念实践者实际上发挥了更为重要的作用:他们将最优的理念付诸行动。
  企业以理念领先,理念型领导者至关重要。因为,理念实践者如果没有理念型领导者的支持和保护,就不可能取得很大成绩。如果你是企业的领导者,阅读本书将会使你知道如何推动企业内部的理念转型,如何使理念实践者的工作更容易成功。
  《最优理念》总结了咨询、学术、商业领域几十年的经验和100多位变革领导者的长期研究成果,为我们提供了一套系统的管理方法和框架结构。
  作者证明,没有只流行一时的管理理念――只有采用理念时流行一时的方式。他们鼓励管理者运用理念的力量,但没有对理念进行吹嘘,这种务实的指导意见展现了如何将热情和理性结合在一起,建设具有创造性的公司。
  《最优理念》从历史社会学角度介绍了对商业规范产生巨大影响的重要理念。作者回答了他们自己提出的问题:作为企业领导者或是管理者,拥有“理念管理”的观念还仅仅是这个漫长旅程的第一步,如何运用这些理念来创造高附加的经济价值,才是进入新经济时代的关键。
  
  《最优理念》 [美] 托马斯?H?达尔波特 等著 中信出版社 2001.1 定价:25.00元

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